À partir de ces chiffres, ProPublica calcule que ce qu’elle appelle leur «taux d’imposition véritable» a été de seulement 3,4%.

Cela s’explique notamment parce qu’une grande partie de la richesse accumulée par les riches n’est pas considérée comme un revenu imposable.

• C’est le cas par exemple de l’augmentation de valeur des actions dans les entreprises qu’ils dirigent, de leurs maisons de vacances et de leurs yachts.
• Ces actifs ne sont imposés que s’ils sont vendus et qu’un gain est réalisé.

L’analyse de ProPublica révèle aussi que, de 2014 à 2018, les 25 Américains les plus riches ont payé en moyenne 15,8% en impôt fédéral sur leurs revenus.

• C’est à peine plus que la moyenne du taux d’imposition fédéral de 14% qu’a payé, ces dernières années, un ménage américain ayant un revenu médian d’environ 70 000 $US.

En 2011, le fondateur d’Amazon Jeff Bezos n’a payé aucun impôt fédéral.

• L’homme le plus riche de la planète a même reçu un crédit d’impôt de 4000 $US pour ses enfants. 

L’administration Biden souhaite revoir les règles fiscales américaines. 

• Joe Biden a proposé de porter le taux marginal d’imposition le plus élevé de 37% à 39,6%, ce qui annulerait les baisses d’impôt de 2017 du président Trump.
• Des législateurs défendent l’idée d’imposer aux Américains dont la valeur nette dépasse 50 millions $US une taxe de 2% sur la portion de leur valeur nette au-dessus de ce montant. 

C’est la première fois que Ssense lève des fonds d’investisseurs externes. 

• L’entreprise utilisera ce financement pour accroitre sa présence à l’international, notamment sur le marché chinois. 

Depuis sa fondation en 2003, Ssense a diversifié ses produits. 

En plus des vêtements, l’entreprise vend des articles ménagers, des produits technologiques et des accessoires pour animaux de compagnie dans plus de 150 pays.

Les achats en ligne ont nettement augmenté pendant la pandémie. 

• Jusqu’à présent, l’accélération du commerce électronique a surtout fait grimper la valeur des entreprises qui fournissent des logiciels, des applications et des plateformes pour la vente en ligne, comme Shopify et Lightspeed. 

Poka vient de réunir 25 millions $US dans le cadre d’un financement de série B.

• L’argent vient principalement de fonds américains, mais la Caisse de dépôt et placement du Québec participe au financement, ainsi que le Groupe Leclerc. 
• L’entreprise avait déjà obtenu 20 millions $US lors de financements précédents.

Les effets de la pandémie ont été quatre fois plus graves que la crise de 2008.

• Plus de 100 millions de travailleurs supplémentaires se sont retrouvés dans la pauvreté, affirme l’OIT, à cause de la chute des heures de travail et de la disparition de bons emplois.
• L’OIT indique que 205 millions de personnes devraient être sans emploi l’an prochain, contre 187 millions en 2019. 

L’emploi ne retrouverait son niveau d’avant pandémie qu’en 2023.

• La reprise économique dépendra de la vaccination contre la Covid-19, croit Guy Ryder.
• Elle serait donc inégale selon les pays, dit-il, au vu des tendances actuelles.

Le chef de l’OIT demande aux gouvernements d’agir contre la «Covid longue».

• Ses nombreux symptômes, qui peuvent perdurer pendant des mois, pourraient, dit-il, «prendre racine dans le monde du travail», et le rendre encore «plus inégal, plus injuste, moins résilient, moins inclusif et moins durable». 

Voici les 5 meilleurs courtiers en ligne canadiens selon ce classement, et les principaux points forts de chacun:

1. Questrade: le service à la clientèle, la première expérience client et le contenu éducatif

2. Banque Nationale Courtage direct: la facilité de transaction des actions et des FNB, l’expérience mobile, le contenu éducatif et les données sur les marchés financiers

3. Placements directs TD: les données sur les marchés financiers et le contenu éducatif

4. BMO Ligne d’action: l’expérience mobile et en ligne

5. Qtrade: l’expérience en ligne et le service à la clientèle

[classement complet sur le site de Moneysense]

Le bas coût d’utilisation n’est pas forcément un grand atout des services qui arrivent en tête de ce classement. 

• Surviscor avait d’ailleurs, il y a quelques semaines, établi un autre classement des services de courtage en ligne les moins chers, qui donnait des résultats assez différents.

Ecwid est une plate-forme de commerce électronique qui offre des outils pour créer des commerces en ligne.

• Lightspeed (TSX: LSPD) l’achètera pour 500 millions $US: 175 millions en espèces et 325 millions en actions. 

NuOrder est une plate-forme en ligne de gestion et d’automatisation des commandes pour approvisionner les commerces en ligne.

• Lightspeed paiera moitié en espèces et moitié en actions.

Les deux transactions devraient se conclure avant le 30 septembre.

Depuis quelques mois, Lightspeed cherche à élargir sa clientèle et sa gamme de services.

Son fondateur et PDG Dax Dasilva dit que les deux transactions annoncées aujourd’hui feront de son entreprise – qui a débuté en offrant uniquement des solutions de paiement pour les restaurants – le «fil conducteur unissant les commerçants, les fournisseurs et les consommateurs.»

Ces deux transactions font suite à trois importantes acquisitions dans les derniers mois: 

• Upserve et ShopKeep, des fournisseurs de logiciel de gestion pour les restaurants, l’automne dernier; et 
• Vend, une société de logiciels de gestion de vente au détail basée en Nouvelle-Zélande, il y a trois mois. 

Lightspeed se rapproche de plus en plus du modèle de Shopify (TSX: SHOP), d’Ottawa, un des chefs de file dans la fourniture de solutions logicielles pour le commerce en ligne.

Quelle est la source du problème?

• Des petits pays font de leur bas taux d’imposition des sociétés un avantage pour que les grandes sociétés étrangères viennent y établir une filiale: ce sont les «paradis fiscaux».
• Les grandes entreprises mettent en place des structures corporatives complexes, puis des ententes commerciales entre leurs différentes filiales, pour déplacer leurs profits d’un pays à l’autre afin qu’ils soient enregistrés et taxés dans des paradis fiscaux.

Pourquoi les grands pays semblent-ils désormais motivés à régler le problème?

• Le phénomène d’évitement fiscal international n’est pas nouveau. 
• Mais la globalisation et la numérisation de l’économie ont amplifié son envergure.
• Aujourd’hui, dans un contexte où tous les pays ont dû dépenser des sommes astronomiques pour faire face à la Covid-19, ils ne peuvent plus se permettre de laisser les grandes entreprises – particulièrement les géants du numérique, qui sont les plus profitables – s’en tirer avec un faible taux moyen d’imposition.

Quelle est la solution prévue?

• Un taux d’impôt minimum s’appliquerait, au niveau mondial, sur tous les profits des grandes sociétés. 
• Chaque société continuerait à payer, comme actuellement, de l’impôt «normal» sur les profits qu’elle déclare dans le pays où elle basée. Cet impôt est habituellement d’au moins 15% (21% aux États-Unis, 21,5% en moyenne dans les pays de l’OCDE).
• Mais si, par ailleurs, une société paie, dans un autre pays, moins de 15% sur les profits qu’elle déclare dans ce pays, alors le pays où la société est basée pourra exiger de l’entreprise la différence, en supplément de l’impôt normal, pour atteindre le taux minimum de 15%.

Quand l’impôt mondial minimum sera-t-il mis en place?

Il reste de nombreuses étapes: dans chaque pays, la fiscalité est complexe, et la fiscalité internationale l’est encore plus.

• Les pays du G7 devront élargir leur consensus aux autres pays du G20.
• Ensuite, les modalités devront être discutées encore plus largement, dans le cadre de l’OCDE.

Or l’Irlande, membre de l’OCDE, est aussi l’un des principaux paradis fiscaux: le pays pratique un taux d’impôt sur les sociétés de 12,5%. 

• Il perdrait son avantage auprès des grandes sociétés si une filiale irlandaise ne leur permettait plus de payer seulement 12,5%, puisqu’elles seraient de toute façon sujettes au minimum mondial de 15%.