Selon la firme DesRosiers Automotive Consultants, le nombre de véhicules neufs vendus au premier trimestre par les concessionnaires québécois franchisés a baissé d’environ 6% par rapport à l’an dernier.
Le Québec est la seule province canadienne où les ventes n’ont pas augmenté.
La diminution des ventes s’observe particulièrement dans la catégorie des véhicules électriques.
Pierre Poilievre (source: compte Facebook du chef conservateur)
À moins d’une semaine du scrutin fédéral, le Parti conservateur a présenté hier son programme et son cadre financier.
S’ils sont portés au pouvoir, les conservateurs de Pierre Poilievre comptent d’ici 4 ans réduire de 70% le déficit du gouvernement fédéral.
Mais ils ne prévoient pas de retour à l’équilibre budgétaire avant la fin d’un premier mandat.
Baisse d’impôt: le chef conservateur s’engage à faire passer de 15 à 12,75% le taux d’imposition sur la première tranche de revenus.
C’est la mesure la plus couteuse du programme conservateur (30 milliards $).
Économies budgétaires
Les conservateurs promettent de réaliser d’ici 4 ans des économies de 41 milliards $.
Pour y parvenir, ils supprimeraient les mesures environnementales mises en place par le gouvernement Trudeau, y compris:
la taxe carbone pour les industries;
les incitatifs pour l’achat de véhicules électriques; et
les évaluations environnementales obligatoires pour les grands projets d’énergie et de transport.
Ils aboliraient aussi:
le recours à des consultants externes;
presque toute l’aide internationale; et
le financement de CBC.
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Les conservateurs prévoient des déficits de:
31 milliards $ en 2026–2027;
23 milliards $ en 2027–2028; et
14 milliards $ en 2028–2029.
Défense et guerre commerciale
Les conservateurs ajouteraient près de 18 milliards $ au budget de la défense au cours des 4 prochaines années.
Ils prévoient plusieurs mesures temporaires pour faire face à la guerre commerciale, comme l’élimination de la TPS sur les véhicules fabriqués au Canada.
Le premier ministre libéral a dit que, s’il était porté au pouvoir la semaine prochaine et qu’il était en mesure d’exécuter son programme, il était «réaliste de s’attendre» à un surplus budgétaire dans 4 ou 5 ans.
Cette prévision ne figure pas dans le cadre financier des libéraux.
Carney a expliqué qu’il n’avait pas souhaité y inclure cet engagement parce qu’il n’était pas certain de pouvoir le tenir en raison du climat d’incertitude économique actuel.
Selon des données encore préliminaires, Élections Canada estime que 7,3 millions d’électeurs ont voté lors des journées de vote par anticipation, de vendredi à lundi.
C’est 25% de plus qu’aux précédentes élections fédérales, en 2021.
Les plus de 20 millions d’électeurs canadiens qui n’ont pas encore voté pourront le faire le jour du scrutin, lundi prochain.
Les bureaux de vote seront ouverts de 9h30 à 21h30.
C’est en tout cas ce que lui recommande, dans un rapport déposé hier à l’Assemblée nationale, une commission parlementaire transpartisane sur les impacts des écrans et des réseaux sociaux sur la santé et le développement des jeunes.
Le ministre de l’éducation Bernard Drainville avait dit en janvier qu’il était ouvert à l’idée d’interdire l’usage des téléphones mobiles dans l’enceinte des écoles primaires et secondaires.
Hier, il a indiqué qu’une décision serait prise rapidement.
Les cellulaires sont déjà interdits en classe depuis l’an dernier.
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Plusieurs analystes expliquent la récente flambée du prix de l’once d’or par l’incertitude sur les marchés financiers causée par la guerre commerciale.
Beaucoup d’investisseurs se sont tournés vers l’or, qu’ils considèrent comme une valeur refuge, alors qu’une guerre tarifaire prolongée pourrait alimenter un ralentissement économique en même temps que l’inflation.
Le prix de l’or s’est apprécié d’environ 25% depuis le début de l’année.
La chaine québécoise de supermarchés spécialisée dans l’alimentation naturelle et biologique a indiqué à La Presse qu’elle allait ouvrir deux nouveaux magasins:
le premier à Gatineau, l’an prochain; et
le second à Saint-Jérôme, en 2027.
L’entreprise de Granby, en Estrie, compte actuellement 13 supermarchés au Québec.
Elle a l’intention d’en ouvrir une dizaine d’autres dans les 10 prochaines années.
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Vérifier les antécédents d’un candidat à l’embauche ou pour une location de logement est un processus généralement nécessaire. Mais c’est complexe à mettre en œuvre et cela demande du temps.
L’entreprise montréalaise Trustii a mis sur pied un service numérique qui automatise la vérification des antécédents des individus en prenant en compte plusieurs facteurs de risque.
Le problème
«Les méthodes actuelles utilisées pour gérer les risques associés aux personnes sont souvent désuètes», explique à InfoBref Jean-Simon Gaboury, PDG et cofondateur de Trustii.
Même si les organisations sont exposées à des risques nouveaux, comme la fraude numérique et la cybercriminalité, les processus de vérification n’ont pas changé depuis des décennies, note l’entrepreneur.
Le processus est souvent manuel: les personnes chargées de vérifier les antécédents utilisent généralement des outils très basiques, comme des fichiers Excel.
Cela peut devenir difficile à gérer et poser un risque sur la qualité des vérifications, estime le chef d’entreprise.
De plus, les organisations ne font généralement qu’une seule vérification au moment de l’embauche.
Or, la situation d’un individu peut évoluer au cours de sa vie.
Trustii a mis sur pieds Verif, un service en ligne pour vérifier les antécédents de candidats à l’emploi ou pour une location.
Le système peut se connecter à plusieurs dizaines de bases de données, dont celles:
des fournisseurs de dossiers de crédit, comme Equifax; et
de la Société québécoise d’information juridique (Soquij).
Le système aide les recruteurs et les gestionnaires immobiliers à vérifier plusieurs informations, dont:
l’identité des candidats
leur dossier de crédit
leur passé judiciaire
leur santé financière
les diplômes qu’ils ont obtenus
leur réputation en ligne
Le principal avantage du service est qu’il génère des résultats en quelques minutes seulement, ce qui fait gagner beaucoup de temps aux recruteurs et aux locateurs, explique Jean-Simon Gaboury.
L’entrepreneur estime qu’une enquête menée par l’intermédiaire de son service prend trois fois moins de temps qu’une enquête menée par des moyens traditionnels.
La société commercialise également un module complémentaire, appelé Horizon, qui aide les organisations à réduire les risques liés à leurs activités en leur permettant de créer des listes de vérification adaptées à leur industrie.
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Le modèle d’affaires
L’accès au module Verif est vendu à l’utilisation. Les utilisateurs doivent payer pour chaque enquête.
L’accès au module Horizon se fait par abonnement, dont le prix varie selon le nombre d’employés et les besoins spécifiques d’une organisation.
Trustii a obtenu environ 5 millions $ en financement depuis qu’elle a commencé à développer son service en 2020.
Ce total comprend une ronde de financement de 2,8 millions $ clôturée en octobre dernier.
Trustii bénéficie d’un accompagnement personnalisé par l’Accélérateur de création d’entreprises technologiques (ACET). [Découvrez d’autres jeunes entreprises québécoises innovantes soutenues par cet organisme et par d’autres.]
L’entreprise fait actuellement ses premiers pas aux États-Unis, qui constitueront pour elle un grand axe de développement cette année.
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