Le taux annuel d’inflation au Canada est passé de 3,4% en décembre à 2,9% en janvier. C’est la première fois depuis juin que l’inflation est inférieure à 3%.
La baisse des prix de l’essence et le ralentissement de la hausse des prix en épicerie expliquent en bonne partie ce ralentissement de l’inflation, observe Statistique Canada. Le prix de certains aliments a même baissé en janvier: c’était le cas pour la soupe, le bacon et les crevettes.
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La ministre des transports Geneviève Guilbault (source: Émilie Nadeau / compte X de la ministre)
Des parents qui avaient perdu leur fille dans un accident de voiture voulaient parler à la ministre des transports. Ils avaient été invités à la rencontrer lors d’un cocktail de financement, moyennant un don de 200 $.
Élections Québecconsidère que cette situation laisse croire que ces dons auraient été faits en échange d’une contrepartie. Le Directeur général des élections a donc ouvert une enquête pour déterminer si la Caq a enfreint la Loi électorale.
Selon des documents obtenus par Le Journal de Montréal, en juin 2023, 3 mois avant l’annonce du projet de méga-usine de batteries Northvolt, Hydro-Québec aurait averti le gouvernement Legault que les mégawatts promis à des projets industriels excédaient déjà la capacité de production électrique disponible.
Hydro-Québec soulignait alors l’«incertitude importante» qui entourait les scénarios envisagés pour répondre à la demande en électricité des projets approuvés par Québec. La société d’État craignait de ne pas être en mesure de servir en électricité la totalité de ces projets, ni aucun autre.
Si un projet de loi fédérale qui obligerait les Canadiens à se soumettre à une vérification de leur âge pour accéder à un site de pornographie est adopté, Ethical Capital Partners, l’entreprise d’Ottawa qui a acheté à MindGeek le site pour adultes Pornhub, pourrait en bloquer l’accès aux Canadiens. C’est ce qu’a dit un responsable d’Ethical Capital Partners à l’agence La Presse Canadienne.
Le projet de loi ne précise pas comment les sites devraient vérifier l’âge des utilisateurs, mais il prévoit de lourdes amendes.
Un premier chimiquier à voiles vient d’entrer en service, aux Pays-Bas. Il est équipé de 4 voiles rigides en aluminium de 16 mètres de haut pour l’aider à propulser ses 16 000 tonnes.
Chemship, l’entreprise néerlandaise qui exploite le navire, espère que ces voiles permettront de réduire de 10% sa consommation en carburant. Elle compte ajouter des voiles à plusieurs autres de ses navires.
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À 5 jours du deuxième anniversaire de la guerre en Ukraine, le gouvernement fédéral annonce qu’il fournira à l’armée ukrainienne 800 drones d’une valeur totale de 95 millions $. Ils ont été fabriqués par l’entreprise ontarienne Teledyne FLIR.
Selon Ottawa, ces drones répondent à certains des besoins les plus pressants de l’Ukraine, qui souhaite chasser les Russes du ciel [détails (17 janv.)] Ces drones doivent permettre aux soldats ukrainiens de détecter et d’identifier des cibles sur de longues distances.
Un tribunal de Colombie-Britannique a statué qu’Air Canada était responsable de mauvaises informations données sur son site web par un robot conversationnel.
L’entreprise a dû rembourser un de ses clients pour une information inexacte donnée par le système de messagerie automatisé de son site de réservation.
Le robot avait informé le client que, conformément à la politique de l’entreprise, il avait droit à un tarif réduit en cas de voyage réservé à la dernière minute en raison d’une tragédie, telle qu’un décès.
Le robot avait expliqué que, pour obtenir son rabais, le client devait envoyer à Air Canada une demande dans les 90 jours suivant l’achat de son billet, ce qui lui donnerait donc un remboursement.
Or, Air Canada n’a pas voulu rembourser le client.
L’entreprise s’est justifiée en expliquant qu’il y avait bien une politique de rabais en cas de voyage pour tragédie;
mais que cette politique s’appliquait seulement si la demande était soumise avant le vol.
Le client a contesté en justice ce refus.
Air Canada s’est défendue en affirmant que le robot conversationnel utilisé sur son site web était une entité distincte «responsable de ses propres actions».
Le tribunal a plutôt statué que le robot faisait partie du site web de l’entreprise et qu’elle en était donc responsable.
Moteurs Taïga (TSX: TAIG) a licencié «temporairement» 31 de ses employés le mois dernier – soit près du dixième de sa main-d’œuvre, selon une information obtenue par Radio-Canada puis confirmée par d’autres médias.
La startup montréalaise conçoit et fabrique des motoneiges et motomarines électriques. Elle perd de l’argent depuis sa fondation en 2015.
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Selon Statistique Canada, la part de leurs revenus que les ménages canadiens consacrent au logement est passée d’environ 29% en 2019 à un peu plus de 31% en 2021.
Les locataires dépensent généralement une part plus importante de leurs revenus pour se loger que les propriétaires, souligne Statistique Canada. Les locataires se trouvent ainsi davantage exposés que les propriétaires aux hausses de couts du logement.
C’est ce que rapporte le New York Times, qui a obtenu des données sur un projet de vente d’actions d’OpenAI sur le marché privé, pour permettre à des employés d’échanger les actions qu’ils détiennent contre un montant d’argent. Selon les termes prévus pour ces transactions, l’entreprise derrière le robot conversationnel Chat GPT vaudrait désormais près de 110 milliards $.
Cela ferait d’OpenAI, dans laquelle Microsoft a investi environ 20 milliards $, l’une des startups ayant la plus haute valeur au monde.
Le géant américain du commerce en ligne Amazon identifiera désormais comme québécois dans son site web les produits venant du Québec.
Comme Walmart le fait déjà depuis l’automne dernier, Amazon affiche maintenant les 3 certifications de l’organisme à but non lucratif Les produits du Québec (Produit du Québec, Fabriqué au Québec, et Conçu au Québec) sur les produits qui les ont obtenues.
Envisageant d’ouvrir 100 franchises d’ici dix ans, Dojos d’Arts-Martiaux cible pour les trois prochaines années les régions Chaudière-Appalaches, Capitale-Nationale et Bois-Francs. Ce plan d’expansion vise des entrepreneurs motivés par un projet révolutionnaire dans les arts-martiaux, promettant développement personnel et bien-être.
Jean-Philippe Turgeon, président et fondateur de moozoom
Cette jeune pousse montréalaise produit des films interactifs destinés à faciliter l’enseignement des compétences socio-émotionnelles dans les écoles.
Les vidéos de moozoom permettent aux jeunes de se retrouver face à des situations réelles. Ils peuvent alors choisir comment ils souhaitent réagir. Ces vidéos sont conçues pour les aider à mieux gérer leurs émotions.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise est la difficulté que peuvent rencontrer les enseignants pour aborder en classe les apprentissages socio-émotionnels.
«Enseigner ces apprentissages à des élèves est très complexe, parce qu’ils doivent être captivés pour apprendre quelque chose», souligne Jean-Philippe Turgeon, président et fondateur de moozoom.
«On sort du curriculum standard des enseignants», note-t-il, parce que les compétences socio-émotionnelles sont jugées accessoires par rapport au français, aux maths et à d’autres matières.
«Les écoles ont du mal à implanter ces apprentissages.
Ce sont des compétences transversales dans lesquelles les enseignants investissent moins de temps.»
Message du commanditaire Votre startup a (presque) tout ce qu’il faut pour conquérir le monde? Présentez-nous votre projet
La solution que propose moozoom est une formule clés en main destinée aux enseignants.
Elle permet aux élèves de se retrouver «face à des situations qu’ils vivent tous les jours, et de se poser les bonnes questions».
Cette formule est un service en ligne qui comprend plus d’une centaine de vidéos en français, mais aussi en anglais et en espagnol.
Les élèves les visionnent en général (80% du temps) avec leur classe.
L’enseignant reprend ensuite ces apprentissages et fait participer les élèves à une discussion.
En plus des vidéos, moozoom propose différentes activités, comme des jeux de rôle et des questionnaires.
«Lorsque les élèves se connectent à leur compte [à l’école ou à la maison], ils peuvent remplir un questionnaire sur leur état émotionnel», explique Jean-Philippe Turgeon.
Ces questionnaires sont transmis aux enseignants.
«Ils disposent alors de données en temps réel sur l’état émotionnel de leurs élèves et peuvent prendre des mesures adéquates.»
Les vidéos et les activités de moozoom permettent entre autres aux écoles:
d’aider leurs élèves à mieux gérer leurs émotions;
de réduire le nombre de conflits en classe; et
d’améliorer l’attention des élèves et leur capacité à interagir entre eux.
«Elles ont un impact sur le climat de l’école», dit Jean-Philippe Turgeon.
Il décrit la formule offerte par moozoom comme «un accélérateur d’apprentissage».
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Le modèle d’affaires de l’entreprise est de vendre aux écoles un abonnement à son service.
Elles peuvent créer un compte en ligne et s’abonner pour un an, en payant un prix par élève.
Une offre est aussi proposée aux centres de service scolaires pour plusieurs établissements.
Moozoom, qui a été fondée en 2020, compte déjà environ 1600 écoles abonnées, dont 1200 au Québec.
Le service est désormais disponible dans une dizaine de pays, dont les États-Unis, le Mexique, l’Inde, la France, la Finlande et l’Australie.
L’entreprise emploie actuellement 31 employés, dont 23 au Québec.
Les anges d’Anges Québec, la principale organisation québécoise d’investisseurs providentiels, ont participé à la dernière ronde de financement de 3,7 millions $.
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Prochaines étapes
moozoom ajoute de nouvelles vidéos avant chaque rentrée.
Cette année, au mois d’août, elle proposera pour la première fois du contenu (d’abord en anglais) destiné aux élèves de secondaire.
Les vidéos actuelles s’adressent à des enfants du préscolaire et du primaire.
L’entreprise se focalise pour l’instant sur le Canada et les États-Unis, mais elle est intéressée par de nouveaux marchés.
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L’entreprise (TSX: AC) a enregistré un bénéfice annuel de 2,3 milliards $. En 2022, elle avait perdu 1,7 milliard $. En ce qui concerne les revenus, ils ont augmenté d’un tiers l’an dernier.
Air Canada explique ces résultats par l’assouplissement des restrictions liées à la pandémie, une hausse de la demande pour les voyages internationaux, et une augmentation des prix des billets d’avion.