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Myni atténue l’empreinte environnementale du nettoyage domestique et des soins corporels

Mis à jour le 24 sept. 2023
par Félix Côté
Myni atténue l’empreinte environnementale du nettoyage domestique et des soins corporels

Marie-Hélène David, fondatrice de Myni

  • La plupart des produits de nettoyage conventionnels contiennent des produits nocifs pour la santé et l’environnement.
  • Myni, une jeune entreprise de Québec, fabrique une gamme de produits ménagers et personnels moins toxiques que la plupart des produits courants.   

Le problème auquel s’attaque l’entreprise est la toxicité des produits ménagers et corporels. 

«Il y a quelques années, j’ai remarqué que le tuyau de l’évier chez moi était corrodé en raison des émanations toxiques des produits ménagers que j’utilisais», explique à InfoBref Marie-Hélène David, fondatrice de Myni.

Elle s’est alors mise à faire des recherches sur les ingrédients des produits d’entretien traditionnels. Elle a constaté que la plupart nuisent à la santé et l’environnement, et qu’ils peuvent même être cancérigènes.

La façon dont ces produits sont formatés et commercialisés est elle aussi problématique, dit l’entrepreneure.

  • D’une part, les produits nettoyants contiennent énormément d’eau. Le poids de cette eau augmente l’impact environnemental dû au transport.
  • D’autre part, la production des contenants de plastique génère des gaz à effet de serre.

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La solution imaginée par Myni est une gamme de produits ménagers et corporels concentrés.

Ils sont livrés sous la forme de capsules ou de poudre. Le client les mélange ensuite avec de l’eau dans une bouteille – vendue par l’entreprise ou une autre de son choix. 

Les produits de Myni sont faits d’ingrédients naturels.

  • Ils sont issus de sources renouvelables, biodégradables, et à faible risque pour les écosystèmes aquatiques.
  • De plus, ces ingrédients présentent un risque faible de cancer, et des risques moindres que d’autres produits de développer des allergies et de nuire au système reproducteur.

L’entrepreneure soutient que ses produits sont moins chers que les produits courants. Elle explique qu’ils sont plus petits et donc moins couteux à transporter. 


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Le principal modèle d’affaires de la jeune PME est de vendre ses produits aux consommateurs par l’intermédiaire de commerces de proximité tels que des pharmacies.

  • Actuellement, elle dessert environ 1000 points de vente en Amérique du Nord.
  • Au Québec, les produits Myni sont disponibles dans certaines pharmacies Jean Coutu et Brunet. 

L’entreprise propose également un service d’abonnement qui permet à ses clients de recevoir chez eux, à une fréquence établie, la quantité désirée des produits qu’ils consomment. 

Elle a aussi développé une offre en marque blanche: certaines entreprises achètent ses produits pour les vendre sous une autre marque.

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Prochaines étapes

L’entreprise attaquera dans les prochains mois le marché européen, en commençant par la France.

Elle se prépare en même temps à lancer plusieurs nouveaux produits.

  • Pour faciliter leur production, Myni mène actuellement des travaux d’agrandissement dans son usine de production, située à Québec. 
  • Ces travaux lui permettront d’exploiter 4 lignes de production plutôt qu’une seule.

Myni prévoit par ailleurs d’annoncer prochainement une ronde de financement.

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Félix Côté